日前，麦德龙终于在上海开设了首家会员店，这也是继北京，南京，成都等城市之后，麦德龙一年内的第23家会员店上海尽早进入地铁的计划一方面，上海居民的消费能力使其成为零售巨头的必争之地，另一方面，上海在吸引投资和优化商业环境方面一直有着良好的声誉上海的消费市场对我们很有吸引力我们继续看好国内市场和上海麦德龙中国区副CEO陈志宇告诉蓝鲸财经记者
虽然对于上海消费者来说，会员店并不新鲜而一直以品质和信赖著称的麦德龙，作为一种新的零售形态脱颖而出，为上海提供了新的消费选择，同时也带来了多样，丰富，新颖的消费体验
那么，麦德龙在会员店的赛道上有什么优势呢一直以来，麦德龙给消费者的印象就是品质和安心得益于全球五大采购基地，麦德龙会员店汇聚了来自全球60多个国家的高品质高性价比商品，从零食，饮品，生鲜，蔬果，肉类到美妆，厨房电器，应有尽有作为中国唯一一家门店通过HACCP认证的批发零售企业，麦德龙对产品质量控制和溯源有着严格的标准陈之瑜说，从全球好物到商品的严格标准，再到独特产品和自有品牌的高性价比，背后是麦德龙多年来在B端积累的供应链实力
1996年进入中国的麦德龙已经是零售领域的老牌玩家，但它也在不断解读一代又一代的新消费者。
麦德龙中国区副CEO陈志宇表示，新一代消费者的需求更个性化，更家常，更健康，更理性，更实用麦德龙也在随之改变，试图更好地了解中国家庭和年轻人此次开业的会员店在店面设计，产品结构，包装等方面都在发生变化，以适应和讨好新一代消费者，更多的进化继续发生mdashmdash丰富的SKU和更多的自有品牌，更了解年轻人的居家消费，更新鲜健康的商品结构
事实上，就在这次麦德龙会员店落户的宝山区，不久前也刚刚开了两家其他品牌的会员店业内人士担心，会员店之间的竞争可能会进一步加剧对此，陈志宇表示:我们也做了大量的用户调研，发现会员店的顾客一般会购买多个品牌的会员，而不是只在一家会员店购物所以我们认为会员店的竞争格局和传统认知不太一样不是同行业的竞争格局，但最重要的竞争是与其他超市和零售渠道的竞争我们认为会员店的业态正处于发展期，各具特色的会员店一定会发展起来，而不是一家独大
关于麦德龙中国未来的发展规划，陈志宇告诉蓝鲸财经记者:麦德龙以会员店为载体，不断探索更适合中国新一代消费者的商业模式。
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