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大模型价格战:国内知名AI公司掌舵人这样说

栏目:热点    时间:2024-06-15 06:54    来源: 证券之星 编辑:杜玉梅      阅读量:8033   

国内大模型价格战正酣,这会有益于大模型的普及,还是会影响到行业的长远健康发展?

6月14日,2024年北京智源大会上,百川智能CEO王小川、智谱AI CEO张鹏、月之暗面CEO杨植麟、面壁智能CEO李大海分别针对大模型价格战表达了自己的观点。

百川智能CEO王小川认为,价格战对中国发展大模型是一件比较特别的事情,他对大模型价格战持比较积极的态度。他说,价格战通常是市场行为,竞争导向至少带来两个好结果,一是降低大模型的使用门槛,更多公司与个人得以接触到大模型,大模型得到迅速普及;二是减少了AI大模型行业的人才、资金等浪费。

王小川解释道:“之前还有很多浪费,因为大家恐慌的时候不知道大模型为何物,很多企业但凡有点技术能力都要自己训练大模型,明明他们应该是大模型的用户、消费者、大模型的使用方,但都想转型成为大模型的供给方。有了价格战之后,很多企业开始清醒了,意识到不一定非要自己研发大模型,反而退回到大模型的用户角色上,整体社会资源的浪费就会减少很多。”他表示,产业并不需要一千、一万个大模型,价值战之后,有助于市场分层,减少资源浪费,推进大模型的专业化迭代。

智谱AI CEO张鹏也认为,大模型价格战对于产业是有利的,有助于大模型变成人人可用的基础设施,从而扩大AI企业的市场空间。

张鹏首先否认了“智谱AI是这轮大模型价格战发起方”的说法,他表示,在本轮价格战之前,智谱AI秉持的概念就是给用户带去最大的收益价值,用技术和创新降低使用成本,促进AI大模型的普及。“在很长一段时间,我们的大模型价格都是行业内极低的,因为技术层面确实能把中间的成本空间释放出来。”

“从宏观角度来讲,价格战对中国大模型产业是有利的,让更多人来使用,让大模型真正变成基础设施。”张鹏表示:“当真的有一天,AI大模型能力变成像水、电一样的基础能力的时候,对企业来讲,意味着更大的发展空间、更好的发展态势,整体是有益的。”

不过张鹏也强调,不要过多地关注大模型价格战,从商业上来说,牺牲企业短期的成本、亏本做买卖,不是正常的商业逻辑,只能持续很短的时间,最终还是要回归到用户价值、生产力价值上来。

月之暗面CEO杨植麟则把观察的时间线拉得足够长,他表示,AI大模型价格战最终还是要回归到价值上去,对此,他有三个判断。

杨植麟说:“第一点,比如我们去看算力的投入,可能投入在推理上的算力,在某个时间点之后可以显著超过训练的算力,我觉得这标志着价值开始得到释放,前面用来训练的成本是可以很大程度上被覆盖;第二点,如果从C端的角度来说,推理成本可能会显著低于获客成本,所以从商业本质上来讲,可能不会与之前的各种商业模式有本质区别;第三个点是,AI本身做的事情,可能会在某个时间点超过人做的事情,这个时候,AI可能会产生新的商业模式,并非目前在B端用API做价格战,可能是一个普惠的AI,同时根据它产生的价值生长出新的商业模式。”

面壁智能CEO李大海表示,当前所谓的价格战,多多少少有一些营销的成分在,但未来会出现收益与长远发展兼顾的方式,那样才是行业发展的健康路径,才能让千行百业的大模型应用真正落地。

2024年智源大会上,多位AI行业资深从业者均表示,大模型价格战背后的本质在于ROI一定要为正,在此基础上探索健康的发展方式。“ROI大于1的情况下,模式能够顺畅跑起来,再去探索更多。”有从业者说。

在大洋彼岸,OpenAI开始收获。OpenAI CEO 山姆·奥特曼 近日对员工表示,过去六个月时间左右,公司的年化营收达到34亿美元,去年底的年化营收是16亿美元,这表明,即便是竞争激烈的情况下,OpenAI 的增长也在加速。该公司大部分收入来自 ChatGPT 的订阅版本,每年约有2亿美元来自微软,微软向使用 Azure的客户销售 OpenAI 的ChatGPT,从而为 OpenAI 带来一定比例的分成。

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